近年来，五河县大新镇以提升扶贫项目资金管理水平和脱贫攻坚质量为抓手，突出重点任务，镇纪委对扶贫项目资金全程监管，严把项目程序关、质量关、运行关、廉洁关，切实解决扶贫资金项目监管“最后一公里”问题，确保扶贫工程真正落地见实效。
严把程序关，坚持公正公开。该镇所有项目实行严格审批，坚持申报公开化，程序规范化，通过“小微权力”网络监督平台和脱贫攻坚公示公告栏构建“互联网+监督”的“线上”“线下”监督机制，确保项目在阳光下管理，资金在阳光下运行，保障了群众的知情权、参与权和监督权，切实提高了脱贫攻坚工作的透明度和社会各界的认可度。
严把质量关，坚持全程跟踪。推行项目全程跟进监督机制，调度、跟踪检查项目实施情况，发现问题，及时查摆及时解决。全面落实项目包保责任制，每个项目都明确责任主体、责任人和完工时限，镇纪委实行周调度、月通报，督促项目加快落地见效。定期组织财政、国土、城建、环保等各部门实地查看，确保项目质量。
严把运行关，坚持长效管护。该镇坚持做好扶贫项目的运营管理，积极探索“资金变股金、资源变股权、农民变股民”的农村资产收益方式，着力实现项目见效快、分红增收快、贫困户动态收益的目标。目前该镇对扶贫蔬菜大棚、葡萄园、山楂园、豆制品加工扶贫厂房、黑木耳菌种厂扶贫车间、钢构厂房等11个产业扶贫项目重点抓运营管理，确保资金长期发挥效应，贫困群众持续稳定增收。
严把廉洁关，坚持监督检查。该镇始终将监督检查的“探头”放在政策落实、责任履行、项目管理和资金监管上，通过建立完善前期预防、中期监控、后期处置有机统一的廉政风险防控机制，着力加强对扶贫项目领域的重点人员、关键岗位和关键环节的风险防控，提高预防腐败的针对性和有效性，助力扶贫政策精准落实。（宋新宇）
