寿县迎河镇为全面掌握扶贫项目的“家底”，把资源现状握在“手中”，发挥好效益，着力建好“五本账”，管好、用好扶贫项目促增收。
建好扶贫项目台账，对2016年以来的382个扶贫项目逐一登记造册、建立台账，分别按基础设施建设项目、产业扶贫项目进行分类管理，载明资金来源、项目建设情况、验收情况及减贫带贫效益总体情况。
建好资产登记台账，登记项目总投资、建设具体内容、实施步骤等，对在建工程，列明施工进度及拨款情况。使资产项目在每个环节、每个年度的状况一目了然。
建好后续管护台账，改变“一建了之”状况，明确监管责任人，定好管护责任，加强建后管养。镇组织项目领导组、项目验收组实行定期或不定期督查，紧盯项目运转及效益发挥情况，对出现设备故障或因灾导致运转不正常的，急事急办，确保及时得到修复或维护。
建好收益分配台账，明确每个项目的受益对象和数额，核算清楚后定期公示，接受监督，对项目产生的资金收益，坚持打卡发放，做好“明白账”。
建好资产处置台账，对实施到期的项目，该移交给村级集体管理的按程序移交，同时，对资产损坏不能导继续使用的，坚持实事求是的原则，按程序处置，做好处置台账。（ 王教恒）
责任编辑：杨力华
