为提升社区党建工作者的业务能力和水平，今年以来，谯城区汤陵街道以“训、轮、评”为聚焦，打好“组合拳”，切实扭转党建工作被动局面。

　　以“训”为切入点。汤陵街道每月固定召开业务培训会，梳理工作要点，落实清单制，对本月党建重点工作进行安排部署，以对标对表为基础，以突破创新为台阶，以落地见效为终端，促使党建工作者学懂弄通具体业务。深入开展业务系统培训会3次，开展党务知识“小讲堂”1期，培训党建工作者60余人次，确保每个社区、每个非公企业至少有一名党建工作明白人。

　　以“轮”为着力点。在提升基础业务能力的同时，完善社区党建工作者AB岗机制，每月从社区抽调一名党建工作者到街道进行为期一月的轮训学习，重点针对“三会一课”记录、远程电教、智慧党建云平台操作、党员发展流程等内容进行系统提升，进而对社区党建工作查缺补漏，目前已轮训社区党建专员4人，预计到年底全部轮训一遍，打造一支党建工作专业队伍。

　　以“评”为突破点。制定了《汤陵街道2022年基层组织建设工作考核方案》，建立常态化评比奖惩机制，考核结果在组织工作例会上通报，每季度对社区评定等次，划分五个档，以兑现绩效工资的130%、120%进行奖励1-2档，兑现绩效工资70%、50%落实惩罚4-5档，摈弃“大锅饭”，确保“干和不干、干多干少、干好干坏”不一样。在评比过程中，指出各社区在党建工作中存在的具体问题，制定问题清单，明确整改时限，落实整改报告，实地核实整改，形成党建工作闭环管理，不断提升业务水平。（柴春龙）