近年来，濉溪县刘桥镇乘势发展，深入推进乡村振兴战略，逐步打造“一城四园”发展新格局，但同时也面临着集体经济发展较慢、质量不高的问题。为推动村集体经济发展和农民持续增收，刘桥镇积极探索符合刘桥实际的村党支部领办合作社模式，整镇推进党支部引领合作社试点工作，蹚出一条既强村又富民的共赢之路。
刘桥镇探索启动以“资源变资产、资金变股金、农民变股东”为主要内容的“三变改革”，重点打造3种经营模式的典型示范社。一是股份制合作社，以王堰村和孟口村为代表，农民将土地或资金折成股份入股到合作社，到年底扣除经营成本和提取5%公积金和公益金之后，给所有入股的农民分红。两个项目运营后，预计每年能为村集体经济带来50万左右的增收。二是土地托管型合作社，以任圩村和留古村为代表，农民将土地以承包的形式交给合作社经营，合作社利用规模土地发展种养殖业。据统计，任圩村2021年种植阳光玫瑰面积271亩，产果60万斤，亩均增收4万元以上，人均收入2万多元。三是服务型合作社，以杨庄村、干庄村为代表，发展劳务服务业务，为企业或者农户提供劳动力或其他生产资料服务。
在探索推行党支部领办合作社工作中，刘桥镇整合资源力量，逐层传导工作动力，协调各职能部门齐抓共管，形成了强大的推进合力。一是强化人才支撑，刘桥镇聚力打造乡村振兴人才专家服务团，柔性引进了农业、司法、商业、教育、金融等领域人才专家22名，分别从养殖技术、市场销售、风险规避等为合作社提供指导服务。二是强化资金保障，整合乡村振兴衔接资金、财政奖补资金、扶强扶优等上级政策资金2000多万元用以支持合作社发展，采取镇政府补助、各村自筹，引导金融机构等社会资本解决合作社初期运转难题。三是强化政策扶持，积极申请上级政策扶持，整合全镇涉农部门职能，融合包村干部、第一书记帮扶政策，及时兑现集体经济发展奖补资金20万元，把村党支部领办合作社开展工作列入书记述职评议内容。四是强化顶层设计，采取积极稳妥的推进思路，2021年筛选王堰村试点探索、先试先行，2022年整镇推进、全面提升，不断深化发展成效，全方位持续发力，不断擦亮党支部领办合作社品牌。（夏显标 尤佩佩）
