“通过在一线岗位两个月的工作和生活，使我在工作能力、综合协调能力、交际能力等多方面得到了锻炼，磨炼了意志，增长了才干，这对我今后做好过磅、发货、监督工作积累了宝贵经验。”跃龙集团青年员工秦玉玲道出心中的体会。

      今年以来，明光跃龙集团注重实施“青年员工成才计划”，通过采取有效教育培养措施让青年员工迅速成长为后备人才力量，形成人才梯队接力优势，为集团持续稳健经营提供人力资源保障。

      加强学习教育，夯实理论基础。跃龙集团持续开展“四史”学习教育活动，并采取观看红色电影、举办党史知识竞赛等多种创新手段，助力青年员工提升学、思、悟、践效果，同时结合实际需求制定年度培训方案，通过开设新员工入职培训班、组织专业技术人员继续教育培训与网络教育培训，夯实青年员工理论教育基础，提升青年员工业务实操能力。

      强化实践锻炼，积累任职经验。跃龙集团分阶段累计安排了27名员工深入基层挂职普通职员岗位，时间3个月以内，逐步提高其基层工作能力；先后安排3名青年员工深入乡镇任职扶贫队员岗位、挂职子公司及公司合资企业中层干部岗位，时间1年以上，锻炼积累其任职领导岗位的工作能力。

      实行领导帮带，营造比学氛围。落实班子成员与1-2名优秀青年员工结对“帮带”，帮带时间定为一到二年，期满后重新更换人员，针对青年员工的专业、工作经历等情况确定帮带内容。（张子国 丁超 王雪）