近日，国网滁州市城郊供电公司组织该公司各部门对2019年以来巡察问题再梳理，按照“问题、整改、销号”三个清单，紧盯巡察反馈问题整理落实情况，确保巡察整改问题任务“清零”。该公司通过建立巡察整改任务“清零”工作与纪检监察工作的协作配合机制，促进巡察整改与跟踪督查相互贯通，协调衔接，深度融合，从信息联通、坚持“销号”、巡纪联动、深化成果四方面同向发力，更好的发挥监督合力，扎实推进巡察整改任务“清零”工作落地落细，见实见效。 

      信息联通，发挥纪检监督优势。在巡察整改阶段，党委党建部牵头，纪检监督主动介入，结合日常监督掌握的信息，与各部门及时沟通，做到巡察问题的精准靶向整改，在整改材料收集阶段，逐条再次审核，确保监督到位。 

      坚持“销号”，整改严肃纪律。以巡察整改任务“清零”工作为抓手，督导具体问题的清账销号，完善机制严肃纪律。坚持立行立改，把问题整改工作纳入各部门、各单位的绩效考核，问题销号申请需经责任部门、牵头领导和整改工作组审批同意，切实达到“销号”的目的。建立长效机制，深入排查各管理层面制度执行方面的问题，补齐管理短板，完善相关制度4项。对问题整改不力的，对巡察后还碰红线的，严重工作纪律，坚决从重从严问责考核。 

      巡纪联动，核查有力强震慑。针对巡察组发现的问题线索，滁州公司统一采取异地核查的方式，城郊公司巡纪联动，由公司纪委牵头，选择各支部的纪检委员和业务骨干，共同参与巡察发现问题线索的异地核查工作，通过纪检干部的参与，让异地核查工作不仅仅是业务问题的普通整改，而是有效转化为有腐必惩、有贪必肃的震慑力。 

      深化成果，有序衔接增实效。从巡察整改任务“清零”工作方案的制定，到异地核查，到整改任务的落实，整改结果的运用，整改报告的撰写，纪检部门全程参与，跟踪督查到位，并将巡察整改任务“清零”工作督查情况及时上报公司纪委，构建起与党委有序衔接、协调一致的整改链条，真正确保巡察发现问题条条有整改，件件有着落。 （张璇）