近年来，为充分发挥公共投资审计在规范政府投资行为、提高财政资金使用效益、保障重大项目建设中的作用，天长市审计局立足“审计监督首先是经济监督”职责定位，坚持早谋划、早部署、早行动，科学编制年度公共投资项目审计计划，为公共投资审计工作高质量开展奠定了坚实基础。

坚持政治引领，彰显责任担当

该局始终把讲政治贯穿于公共投资审计全过程，紧扣“国之大者”“市之要事”，在项目计划编制中注重与落实国家重大决策部署对接、服务地方经济社会发展大局。通过深入学习领会上级审计机关工作要求和市委、市政府年度重点任务，确定两项“优先级”，一是重大战略实施类项目，聚焦长三角一体化、乡村振兴、新型城镇化等国家战略在天长落地项目，优先纳入审计范围；二是民生福祉改善类项目，紧盯教育、医疗、养老、交通等群众关切的公共投资领域，强化审计监督，切实保障民生。

强化前瞻思维，保障审计质效

该局对全市在建和拟建的政府投资与国有资金项目进行全面梳理，建立动态项目储备库。按照“轻重缓急、量力而行、突出重点”的原则，筛选出涵盖交通基础设施、城市更新、生态环境治理、产业园区配套等领域重点项目备选，形成“储备一批、启动一批、完成一批”的流动管理机制。同时为避免“被动审计”“事后算账”，采取跟踪审计方式，对重大项目可行性研究、初步设计、概算等事项从审计视角揭示问题，提出建议，将审计监督与审计服务融合，提前从源头把控投资风险。再则结合往年审计发现的普遍性、典型性问题，针对性开展以工程招投标管理、中介机构服务质量等内容的专项审计调查，增强计划的精准性和靶向性。

注重统筹联动，凝聚监督合力

项目计划编制过程中，该局提前实施调查研究，对项目审计实施条件是否成熟进行研判，对审计实施效果进行预评估；并秉持“开门编计划”理念，集思广益，对拟列入计划的项目充分征求项目建设单位及其主管部门意见。同时，强化内部统筹，打破科室界限，组建跨领域审计项目组，推行“大项目融合审”“小项目打包审”模式，避免重复交叉，提高审计效率。探索建立区域联动审计机制，形成监督合力。

“凡事预则立，不预则废。该局通过科学谋划审计项目计划，切实将项目谋划“先手棋”优势转化为实实在在的成效。2021年以来，该局实施的19个公共投资项目审计共查出问题202个，提出意见建议218条，查出管理不规范金额4.69亿元，促进增收节支2.80亿元，挽回损失651.31万元，移送案件线索79件。（陆文浩）