近年来，天长市审计局打破传统审计工作模式，以“审计—整改—规范—提高”为主线，创新推行“立审立改、边审边改”工作机制，将问题解决在当下、规范建立于长远，有效提升了审计工作实效与公信力，为县域经济社会健康发展筑牢审计保障。
    “以往审计是‘先审计、后报告、再整改’，周期长、见效慢，现在发现问题当场提建议、限时抓整改，效率大幅提升。”天长市审计局相关负责人介绍，针对审计中发现的非税收入未执行收支两条线管理、往来款项长期挂账、固定资产未及时入账等可立即纠正的问题，各审计组将整改环节前置，审计人员在现场核查时同步提出明确整改建议，督促被审计单位当场或短期内落实，实现“发现即整改”，大幅压缩整改周期。
    在快速整改即时问题的同时，天长市审计局更注重源头治理。针对内部管理松散、制度缺失、手续不完善等普遍性、苗头性问题，审计人员深入分析问题根源，精准提出改进意见，推动被审计单位完善制度机制。对有主管部门的被审计单位，及时报送下属单位存在的共性问题，建议主管部门开展行业、系统专项整治，优化管理流程、堵塞风险漏洞，构建 “审计一点、规范一片” 的长效预防机制。
    面对涉及多部门、协同难度大的系统性或倾向性问题，该局通过审计专报、综合报告等形式向党委、政府专题反映，借助上级督办、部门联动的合力破解 “硬骨头”。通过典型问题整改成果的扩大化，实现“查处一个、警示一批、规范一方”的综合效应，推动复杂难题得到系统性解决。
    为杜绝“纸面整改”“应付整改”，天长市审计局建立审计问题整改台账，实行“清单管理、对账销号”制度，明确整改责任主体、时限要求和具体措施。定期组织整改“回头看”，通过实地回访、核查证据等方式紧盯整改进度与质量，对已整改问题巩固成效，对整改不到位的持续督促，形成审计监督完整闭环，确保整改工作不打折扣、取得实效。
    据了解，“边审边改”模式实施以来成效显著：不仅缩短了问题整改周期，提高了财政资金和公共资源使用效益与管理效率，更帮助被审计单位提升了内部治理水平，增强了风险“免疫力”。同时，该模式促进了审计人员与被审计单位的良性互动，实现了监督与服务的有机统一，让审计工作更贴近实际、聚焦发展需求，为天长市经济社会高质量发展提供了坚实支撑。（翁文基）