近年来，六安市金安区以管好财政衔接资金项目为重要抓手，因地制宜、统筹规划，切实发挥衔接资金的最大效益，护航乡村振兴。
压紧压实主体责任。区乡村振兴局联合区财政局按照“周调度、月通报”工作要求，定期调度衔接资金使用管理情况。对资金使用、资金管理、资金效益等方面存在问题的，及时提醒督促，对发现的问题，要求限期整改，对整改不力的予以通报，切实压紧压实项目业主单位主体责任。区直行业部门主动服务，扎实做好项目前期准备工作，土地、林地等指标，对项目实施过程中存在的难点、堵点，及时协议予以解决，区自然资源局对项目的用地指标进行审核；区林业中心对项目是否占用林地情况进行审核；区公共资源交易中心对项目的招投标程序及时进行跟踪指导；区发改委项目的立项及时予以批复，确保项目早开工、早见效。
保障资金使用安全。盯源头、盯过程、盯结果，确保衔接资金使用规范安全。紧盯拨付环节，强化源头管控，充分利用财政预算一体化平台，对衔接资金项目资金拨付情况进行持续跟踪，实时掌握资金使用动态，督促按序时进度计划抓好落实。在项目实施过程中，确保项目稳步推进，衔接资金使用合理，区纪委、乡村振兴、审计、财政等部门，不定期对衔接资金项目采取随机暗访、专题调研、第三方核查等方式进行衔接资金安全使用的监督管理，对督查发现问题提出限时整改通知或提交相关部门立案查处，确保衔接资金安全使用。
项目效益发挥高效。坚持“花钱必问效，无效必问责”的资金绩效管理理念，加强绩效管理，突出衔接资金项目联农带农富农机制。对实施的产业项目，签订框架协议明确带动机制，优先保障脱贫户、监测对象受益。同时区乡村振兴局牵头组织财政、农业农村等部门专业人员现场指导，对项目的招标合同、验收报告、结算审核、资金拨付使用等全周期进行诊断把关，确保衔接资金使用更精准、项目推进更快捷，充分发挥衔接资金效益，确保项目建成后能够持续长效发挥效益。（方睿）
