连日来，六安市金安区通过排查摸底，全面摸清衔接资金项目资产底数，顺利完成确权登记和资产移交工作，确保项目资产在巩固拓展脱贫攻坚成果、接续推进乡村振兴中持续发挥效益。
建章立制，确保体系“畅”。区乡村振兴局按照省相关工作要求，联合发改、财政、农业农村等区直部门，对此项工作明确时间节点和工作要求，各资产管理部门各负其责，乡镇、村全力配合摸底，明确专人开展资产确权登记和资产移交工作。同时制定印发《全面加强扶贫项目资产后续管理的实施细则的通知》等文件，对全区乡镇分管领导、区直相关部门经办人员开展项目资产确权登记和资产移交工作培训，建立“周调度、月通报”工作机制，全力确保项目资产确权登记和资产移交工作如期高质量完成。
摸底登记，确保底数“清”。全面梳理2022年度各级财政衔接资金、收回结余资金等投入形成的衔接资金项目资产，严格按照经营性资产、公益性资产、到户类资产分类建立资产登记台账，确保不漏一项。全区共摸底登记项目资产183个，涉及资金28759.7715万元。其中经营性资产33个，涉及资金10276.5872万元，公益性资产138个，涉及资金2673.9833万元，到户类资产12个，涉及资金5809.201万元。
分类分层，确保产权“明”。通过资产清查、登记、核实、公示等操作程序，按照公益性资产、经营性资产和到户类资产分类进行界定确权。在确权工作中，根据目前的管理现状明确权属，将产权明确到个人或村集体；对到户类资产产权归属农户，依法办理确权登记。通过确权，做到了资产家底清晰、产权归属明晰，有效防止了资产闲置和流失。全区2022年衔接资金项目资产确权到户资产12个，涉及资金5809.2010万元；确权到村资产156个，涉及资金19824.1365万元；确权到镇资产8个，涉及资金1105.9681万元；确权到区资产7个，涉及资金2020.4660万元。
压实责任，确保管护“准”。按照“区级统管、行业监管、乡村主管、农户协管”的分级定责管护模式，搭建项目资产管理的组织构架，建立健全有关资产管理制度体系，完善有关项目资产良性运行的长效机制。经营性资产由经营主体依法自主经营，乡、村加强日常监督管理。公益性资产由开发公益性岗位、复杂岗位等形式，明确专人负责，通过调整优化现有公益性岗位等加强管护力量。到户类资产，由农户自行管理，所在村和部门加强指导和帮扶，使到户资产更好发挥效益。（方睿）
