近年来，六安市金安区坚持效益发挥、使用精准、可持续性的原则，规范资金使用，强化资金监管，注重资金绩效，全力保障全区巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。
坚持健全机制，狠抓工作落实。建立区直行业部门项目联审制度，审议资金分配、项目安排、资金拨付等事项，及时发现新情况、解决新问题。严格执行上级财政衔接资金管理办法，明确乡镇、项目主管部门及乡村振兴、农业农村、财政等部门责任，努力构建横向到边、纵向到底的责任体系，形成了各司其职，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。结合“1+2+1+N”专项整治行动，强化纪委监委、督查、审计、财政、乡村振兴等部门信息沟通，紧盯财政衔接资金使用和管理的关键环节，坚持问题导向，确保问题整改到位。
坚持因地制宜，突出支持重点。结合全市绿色农产品生产加工供应基地建设三年行动计划，重点围绕金安脆桃、稻虾共养、特色蔬菜、皖西白鹅四大主导产业，以及茶叶、中药材、麻黄鸡、霍寿黑猪和乡村旅游等特色产业，坚持“金安实际、项目绩效、产业投入、联农带农”四个优选原则，优选项目入库，避免无效低效投入。全区2023入库项目504个，资金规模8.2亿元，其中产业项目136个，投入资金5.03亿元，产业类项目资金投入占比61.34%。
坚持高位推动，管实项目实施。该区严格按照省、市工作要求，通过会议调度、现场督导、暗访调研等形式，高效率推进衔接资金项目实施。特别是对项目实施进度较缓的乡镇及项目主管部门，由区分管领导实行专项调度，确保衔接资金项目实施达到序时进度。2022年共完成中央、省、市、区衔接资金分配2.594亿元，支持巩固拓展脱贫攻坚成果和衔接推进乡村振兴项目244个。截止目前，全区244个衔接资金项目开工率达100%，完工率100%，资金支出进度100%。
坚持跟踪问效，管严资金使用。坚持“花钱必问效，无效必问责”的资金绩效管理理念，出台《关于加强财政衔接推进乡村振兴补助资金使用管理的实施意见》，对衔接资金使用管理进一步明确要求，对产业项目的资金分配、拨付、使用合规性进行跟踪，在项目计划下达同时，批复项目绩效目标，在项目实施过程中，加大项目资金使用的监督力度、项目推进的调度力度。同时，乡村振兴局牵头组织财政、审计等部门专业人员现场指导，对项目的招标合同、验收报告、结算审核、资金拨付使用等全周期进行诊断把关，确保衔接资金使用更精准、项目推进更快捷，充分发挥衔接资金效益。（方睿）
