“这个月我管理的责任台区平均线损为2.1%，台区线损越低，公司效益就越好，我的考核工资也提高了，这个月我拿到500余元内部市场考核奖励呢！”沙河供电所客户经理花波高兴地说。2月23日，滁州市城郊供电公司顺利完成当月供电所内部五级市场绩效考核奖励兑现工作。

      为进一步落实提质增效专项行动部署，持续深化供电所内部五级市场应用考核，滁州城郊供电公司综合运用财务智慧共享内部市场的多维精益管理“大数据”成果，以“市场化”经营机制为基础，将台区线损、台区售电量、成本消耗等关键指标按照属地化原则分解细化到台区，再由台区归集到员工、到供电所，科学形成公司供电所内部市场考核评价体系。同时强化内部市场建设应用同台区线损同频管理，配套建立“日监控”、“周管控”机制，以树典型、立标杆、学先进的方式带动全公司线损管理水平提升，推动提质增效从“存量挖潜”向“机制激励”拓展，有效转变原有专业管理指标完成后不进一步优化的管理惰性，引导供电所不断增供扩销、提升效率，不断激发供电所内生动力，促进公司效益进一步提升。

      “以前我们只要完成了台区线损的考核目标就可以了，现在公司实行了供电所内部市场考核，评价每个台区线损，台区越低台区效益就越好，我的内部市场考核工资就越高，这下我们干活的劲更足了。”2021年，滁州城郊供电公司同业对标排名全省第9，创造历史最好成绩。该公司先后入选国网同期线损管理“百强县”，国网同期线损管理“进步百佳县”，沙河供电所入选国网线损“进步百佳供电所”。

      截至目前，城郊供电公司台区综合线损率为1.95%，台区线损稳定控制在2%以下，指标排名始终位列全省前列。通过不断深化内部市场+线损管理，供电所各员工特别是客户经理之间形成良性竞争氛围，员工收入不断增加，员工动力不断激发、企业活力不断增强，公司各项指标持续向好，内部市场+线损管理促进公司整体经营效益提升的效果有效显现。（鲁伯顺）