9月23日，安徽巢湖经济开发区1-9月份经济运行分析和重大项目调度会暨安全生产工作会议召开。会议由安巢经开区党工委书记、管委会主任黄卫东主持。

      会上，黄卫东强调，要坚持目标考核和结果导向相协调，细化考核方案和责任清单，全面提速度、赶进度，形成比学赶超工作氛围。要强化服务理念，统筹存量增量“加减法”，推动园区企业新旧动能转换。要提高服务质量，深入推进“四送一服”等企业走访行动，协调解决企业发展中遇到的问题，助力企业做大做强。要创新推动要素和资金保障，持续推进“双招双引”和构建营商环境，紧盯重点项目，确保资金到位。要牢牢守住安全生产红线、底线，全面开展节前安全隐患大排查。同时，对照指标体系，科学研究，精心谋划明年各项工作任务，促进各类发展要素集聚，实现开发区发展实现新突破。

      会议听取了区经济部门、建设部门、半汤街道、安全生产部门以及合巢产业新城指挥部办公室等职能部门，分别就今年1-9月份关于经济运行、项目建设、安全生产等相关工作开展，以及下一步工作计划的汇报。会议分析研判了当前形势，部署了第四季度工作任务。

      会议指出，今年以来，全区经济运行总体平稳，项目建设稳步推进，产业结构持续优化调整，干部作风状态明显好转，形成浓厚干事创业氛围，但体量小、进度慢、底子薄、经济结构不优、担当能力与经济发展不匹配等短板始终制约开发区“换道超车”。全区上下要牢固树立“老区转型发展、新区跨越发展”理念，坚持予管理于服务之中，增强服务本领，提高办事效率，按照既定目标任务，坚定推进信心，确保全区各项工作落实见效。     (东海 梅燕 )