近期，中建四局六公司基础设施分公司党总支依据公司党建三年行动和支部标准化建设方案，坚持强组织、打基础，通过实行“二三四”新举措，即“两个同步、三个机制、四个结合”，多措并举，实现4个党支部全部通过达标验收。
“一支部一台账”“一支部一验收”……基础设施分公司坚持适度“留痕”，实行动态管理，强化工作标准与落实、工作验收与回头看“两个同步”，据介绍，基础设施分公司坚持工作标准与工作落实、工作落实与支撑材料、电子台账与纸质台账“三个一一对应”，并通过审阅资料、现场查看、交谈了解等方式让工作防止流于形式。
“点对点”精准帮扶、互学共进、定期通报……基础设施分公司通过设立“三个机制”，不断强化组织推动。据了解，基础设施分公司党总支组织专员对“困难”党支部实行重点帮扶，对照标准找差距、补不足,在工作规范性上给予精准指导。同时，利用班子集体学习、“三会一课”等时机，组织学习标准化建设内容和要求，研究讨论落实措施。并通过每月党建月报及时了解掌握支部标准化建设情况，在分公司党建双月会上对存在问题进行通报，督促针对性整改。
对上专题党课、集中学习研讨等，对下组织联建、制度细化、活动开展，对外细化落实“善建先锋”品牌全面开展“红炬”活动，对内建立“红黑榜”制度，奖优抓差，基础设施分公司通过日常融入，做到上下内外“四个结合”，在分公司范围内营造坚定发展方向、保持发展信心、增强团结互助、崇实崇效的干事创业氛围。
据介绍，通过基础设施分公司党总支的上下联动、齐心协力，目前已取得显著成效，汕头PPP项目得到业主奖励20万元，10月1日，更是实现四路齐通，超额完成业主要求目标；长江东路项目10月8日北半幅机动车道实现全线通车，与此同时，分水岭路、章华台路、居巢大道等项目多次获得业主表扬信，获评阜阳市工程质量“颖州杯”奖、合肥市“市政工程安全生产标准化工地”等称号。
据悉，中建四局六公司基础设施分公司党总支将常态化推进，持续巩固完善标准化建设成果，大力推进党建与业务深度融合，为突出打造示范、发挥作用提供有力保障。（黄磊 侯礼进）
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