继7月27日中建四局基础设施事业部副总经理雷夏林一行到章华台路项目调研后，7月28日，雷夏林一行又来到中建四局六公司基础设施分公司分水岭路项目就工程推进情况进行调研指导。

上午，雷夏林一行在项目部会议室认真听取了项目负责人对项目整体情况的汇报，详细了解了项目的形象进度、产值以及回款等情况，并与项目领导班子成员就如何降低疫情影响、抢抓工程进度、办理工期延误签证等事宜进行深入的探讨交流。

雷夏林指出，分水岭路项目占据了地区好、业主好、工程好的“三好”优势，希望六公司基础设施分公司能够把握良机，在合肥空港经济示范区这块新领地，将项目这块“试金石”打造成孵化精英团队的“练兵场”；各管理人员要展示四中建四局风采风貌，注意留意相关外部重要信息，尤其是各项目经理要善于积累和及时向分公司相关部门反馈市场相关比较有价值的信息。

最后，雷夏林对项目运营管理提出了几点要求：一是今年战略形式很好，项目要加快建设，高效率、高质量、严安全的管理实现履约目标。二是要加强团队建设，把项目团队凝聚起来，工作氛围带好，激发员工的热情和干劲。三是要做好质量和环境的细节管控，打造符合高标准的优质工程。

中建四局六公司基础设施部经理梁军，六公司基础设施分公司党总支书记、总经理邹细华陪同调研。（宋婷）

责任编辑：杨力华