去过安徽宝业建工集团有限公司的人都知道,宝业有这样一块“秘密花园:曲径通幽处,绿植环绕下的小路两旁,装配式建筑模型与红色宣传元素相得益彰;励志亭、习近平用典和“不忘初心、牢记使命”主题教育展板交相辉映。

这里是安徽宝业的党建园，也是安徽宝业的红色阵地。

安徽宝业建工集团有限公司是宝业集团的全资子公司,自2002年成立起,如今已走过18个春秋。多年来,安徽宝业通过“一个坚持、三个结合、五个覆盖”的特色党建,有力提升了非公党建质量,促进了企业经济发展,塑造了企业良好形象,实现了党建强、发展强。

公司项目在安徽多地落地生根,实现了传统建筑业“从建造到制造”的飞跃发展,成长为以技术为核心、制造为本的新型建筑产业现代化企业。

从“建造”到“智造”

做装配式建筑“领头羊”

2005年,安徽宝业建工集团有限公司担负起研发编制住宅装配式建筑标准体系的重任。从第一套模具的自主设计完成、第一块平台的精心打造、第一块构件的浇筑、第一块构件的“诞生”到每一个小部件的设计,每一个过程都经过无数次思想火花的碰撞,都是宝业人汗水和智慧的结晶。

十年磨一剑,安徽宝业利用合肥“创新高地”的优势,加强校企合作,集聚专家,内引外联,团队发力,攻关克难,最终完成了建筑产业化相关的国家级工法、省级工法、国家专利省技术标准,成为安徽唯一拥有住宅装配式建筑标准体系的企业,也是承接装配式建筑面积第一的企业。

这之后的安徽建筑业市场,一边是住宅装配式建筑项目方兴未艾,一边却是PC构建供不应求,构件工厂产能远远不足。因为装配式建筑重点是在解决结构技术体系上,而随着结构技术体系达成共识后,装配式建筑全面进入推广应用时期,如何打通装配式建筑全产链,就成了装配式建筑企业当务之急。

怎么解决?安徽宝业人一直在为之思考和努力。

他们深深知道，打通装配式建筑全产业链,也就是打通装配式建筑的体系研究、设计深化、工厂生产、施工装配、运营维护等全产业链的技术与管理协同,是实现装配式建筑企业高质量发展的必由之路。

2017年7月25日,必定是安徽建筑史上浓墨重彩的一笔。安徽宝业建工集团公司旗下的中宝机械制造有限公司、上海持云公司设计制造并拥有全部知识产权的PC构件自动化生产线,在合肥下线试车成功。此举不仅意味着安徽宝业已经具备了现代住宅装配式建筑研究、设计、生产、装配和装备制造的全产业链能力,引领安徽建筑工业化,而且刷新了安徽建筑史。

“这是安徽宝业建工集团有限公司继创建住宅装配式建筑标准化体系弥补安徽省空白之后,在建筑机械制造方向的又一重大创新突破!”回想起当年的情景,安徽宝业建工集团有限公司党委书记杨忠命仍然抑制不住内心的激动。

当前，放眼全省,安徽省正在加快发展装配式建筑,推进建筑业转型升级。根据安徽省发布的《关于促进装配式建筑产业发展的意见》提出,到2020年末,全省各设区市普遍培育或引进设计施工一体化企业;全省培育1个左右省级装配式建筑产业基地,装配式建筑占到新建建筑面积的15%。

“在工程的施工过程中,装配式建筑一般都会采用预制剪力墙,装配时下方钢筋和上方预制板衔接,不能相差5mm,板越大孔越多,有一个孔偏差都不行,我们宝业的安装工人有自己的匠心刻度’。”杨忠命说,装配式建筑在建材预制中,绝对不能有半点偷工减料,制造出来的一定是“诚信板”“良心墙”,才能保证建筑质量。

正是因为这份匠心,在领跑装配式建筑业发展的进程中,安徽宝业才始终走在前列。目前,公司已在安徽、江苏、河南等省合作建设15个装配式智能自动化生产流水线基地,拥有3000万平方米装配式项目的市场。在建项目50%装配率,1个单元5天一层,一天300多方构件物流安装,全产业链优势十分明显。

做实非公党建

促企业高质量发展

一个支部一座堡垒,一个党员一面旗帜。在安徽宝业迅速发展的同时,集团的党建工作也有条不紊地进行,成为推动集团健康快速前进的永动机。

公司2005年成立党委,坚守“唱响宝业红,做实宝业蓝”的企业文化理念,逐步确立了“勇于拼搏、敢于创新、乐于奉献、矢志奋斗”的宝业精神。

“要使企业持续健康发展起来,要让职工积极性调动起来,企业就一定要建立党组织。

通过党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作增强凝聚力,企业各项目标任务的完成才有保证。”杨忠命说。

公司党委成立十几年来,坚持把政治建设放在首位,把坚定党员的理想信念作为思想建设的首要任务常抓不懈。从扎实抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育,推进“两学一做”学习教育常态化制度化、坚持开展红色基因教育、时常重温入党誓词、纪律挺在前等方面夯实政治建设之“根”,铸牢思想建设之“魂”。

在安徽宝业,处处体现着党员的先锋模范作用。在中宝二支部有一个由产品工序自然形成的攻坚克难组,他们在不同的班组,不同的岗位,在生产德国沃乐特公司模台过程中,党员攻关组面对精度高,难度大、时间紧的特点,迎难而上,加班加点,仔细揣摩、分析图纸、严格把关,最终德国专家竖起了大拇指。

在研发试制SCD200/200V变频施工升降机的过程中,共产党员季业传、张兵、庄严、金宗豪等同志,他们面对一个全新的产品,主动和技术部门沟通,多次改进工艺,严把质量,经过多日苦战,施工升降机一次性试制成功,它的成功填补了安徽省在该领域的空白,结束了安徽省不能生产变频施工升降机的历史,同时也确保中宝公司在省内该技术领先地位。

机关第二党支部书记周祥带领党员骨干针对PC流水线布料机主轴旋转叶片需通过多道工序才能成型,加工工艺复杂、成本高、周期长的情况,进行改革创新,把叶片改为铸钢材料,仅这一项创新就使每套布料机成本节约七千元,加上周期缩短80%。

围绕企业利润增长点,推进企业管理,积极开展勤俭节约降成本活动也是安徽宝业特色党建之一。党员干部开展修理扣件劳动竞赛,在20多天的时间里修理了十万多件问题扣件,还节约了费用20多万元。利用业余时间,在党员和员工中开展爱岗敬业,安全门刷油漆劳动竞赛,刷新安全门1200扇,节约资金近万元。租赁公司党员志愿者还利用休息时间将大量废弃螺丝、螺杆二次利用,近几年每年回收利用废弃螺丝螺杆40万套左右,为公司每年节省扣件螺杆采购经费至少20万元。租赁公司设备科针对返回设备多,节能降耗攻关组加大对拆回来塔机、电梯标准节螺丝进行清洗保养,每年能节约资金10多万余元。近几年来共为企业节约近百万元资金。

今年初,面对突如其来的新冠肺炎疫情,安徽宝业建工集团党委用誓言捍卫忠诚,用坚毅战疫情,用有序引导复工。在做好自身疫情防控义务的同时,始终不忘“企业、市场、社会”的办企初心,勇于担当企业社会责任,积极投身到全社会防疫工作中。疫情期间,安徽宝业建工集团合计捐赠200万元、物资超过50万元、减免商户租金超过800万元。

疫情得到缓解后,安徽宝业积极响应国家号召,一手抓疫情防控、一手抓复工复产,第一时间展开复工复产部署工作,将自身损失降到最低。

“新时代要有大作为”,当前的安徽宝业正迅速形成优势竞争力,构筑企业高质量发展的新格局,继续创新创造现代装配式建筑全产业链,以核心技术实现跨越式发展,在现代城市越来越追求人与建筑高品质和谐共生的背景下,进一步探索并发挥装配式技术的价值与潜能,打造更高质量、更好体验的精品工程。

责任编辑：杨力华