在安徽庐江龙桥矿业，有这样一个关键班组——电机车班组，它如同矿山地下的“动脉”，承担着井下各采场矿源通过电机车运输至溜破提升系统的重要任务，其安全与否直接关乎全公司生产流程的顺畅运转。一直以来，该班组秉持“以安全为底线，以生产为主线” 的工作方针，持续提升班组安全建设水平，为企业生产运输筑牢坚实屏障。

查隐患强落实，安全管理落地生根

    电机车班组的作业区域涵盖-420、-490两个中段有轨运输盘区，面临着面积大、路途远、交叉作业点多等诸多不利因素。但班组并未因此松懈，而是构建起全方位排查与闭环式落实体系，让安全生产贯穿每个班次。每班各列车都有专门负责人严格执行班前点检，对电机车的控制、制动、通讯、传动行走等关键部位进行细致检查，绝不放过任何一处潜在问题。同时，对各个放矿作业点现场情况执行班前、班后拍照制度，确保隐患检查与现场管理无死角。针对运输交叉作业点，班组坚持采用物理隔离和人员警戒双重预防措施，为安全作业加上“双保险”。
    安全管理的关键在于落实。班组建立了现场管理和安全隐患台账清单，对现场发现的问题实行登记、限期清零的闭环管理制度，从制度层面全面保障班组安全生产。

勤磨练固本源，夯实安全根基

    为筑牢安全生产的根基，电机车班组坚持 “每日一学习、每周一练兵、每月一总结”，将安全技能和操作技能的磨练融入日常工作中。
    每日班前会，班组会讲解和复习一个安全或操作知识，内容涵盖操作规程、紧急处理、安全常识等基础技能；班后会则及时总结复盘本班次的生产和异常情况，让经验得以传承，问题及时解决。每周，班组围绕现场突发情况、电车运输险情、火情处置等安全痛点开展演练，提升员工应对突发状况的能力。每月，汇总班组生产、学习、建设情况，对发现的不足和短板及时进行学习补救。

    在磨练技能的同时，班组还将安全理念培育贯穿始终，举办“操作规范背诵比赛”“应知应会竞赛” 等活动，让“安全是最大效益” 的理念深植每位员工心中。在2025年公司“安全生产月”蒙眼自救器比赛活动中，该班组的柳王九荣获第二名，这一成绩正是班组平时努力磨练的生动体现。

讲团结树标杆，提升生产效能

    电机车班组致力于打造 “上下联动、左右协同”的团结格局。班长统筹协调，骨干发挥经验优势，全体员工集体创新思路，形成了强大的工作合力。在运输作业中，电机车掉道、大块处理、卡矿吊矿等一直是难点和重点问题，每月都或多或少会发生。这些作业不仅风险大、难度高，还往往需要多人协同，如何在确保安全的同时兼顾生产效率，是班组面临的重要课题。

    今年以来，班组采取三项有力措施破解难题：一是建立可视化标准作业流程，让操作有章可循；二是坚持骨干标杆带头作用，发挥榜样的力量；三是在具体作业中注重集思广益、群策群力。这些措施有效保障了安全生产。此外，班组还建立 “互助响应机制”，当某班次出现人手紧张或技术难题时，其他班次会协调支援。三个班组密切沟通配合，确保生产环节无缝衔接，真正实现了以团结促安全、以安全保生产。（梅方舒）