踏实、诚恳，不断开拓进取…这是肥东博宏照明电器有限公司负责人韩圣红给笔者的深刻印象。今年46岁的他返乡创业，充分发挥党员先锋作用，积极对脱贫户进行帮扶，并带动当地残疾人就业，2018年被市残联评为合肥市扶残助残先进个人，2020年被评为“全国优秀农民工”荣誉称号，并被市文明办评为“合肥好人”；去年，成功当选为第十八届县人大代表。
      2000年，韩圣红大专毕业后，到上海一家台资企业做车间主管。当时，家庭贫寒的他，刻苦钻研，勤奋好学，在公司工作5年后，升为生产副总。在外打拼十年后，2010年5月，韩圣红回到家乡肥东古城镇创业，开始专业做照明设备产品。2012年，随着市场工程用、家庭用各种节能灯和灯具的需求加大，公司业务量逐渐上升。2013年，工程外、家庭装饰LED等市场需求加大，韩圣红带领公司员工迅速转型做LED灯。2016年，照明行业开始经营惨淡、利润降低，许多公司基本上保本经营。韩圣红又带领公司员工及时转型做智能电源电子线路板核心业务。随着业务量加大和公司在本地照明业小有名声，2016年公司有了大客户：国家电网。韩圣红带领员工开始做智能电柜上的部分组件，以及两轮电动车前后尾灯等，经营日渐红火。
      照明行业，每一次科技变革、市场变化，韩圣红都能跟上节奏。谈及秘诀，他说：“行情的转变、信息资源等都能够共享，走在市场和信息掌握的前瞻才行。”在其手机内，有几个专业微信群：2000多人的全国照明行业群、供应商群、客户群、江浙沪地区群等。信息流的掌握，助其稳站在风口。
      前行的路上，总会有艰难和挫折。人员流失是韩圣红创业遇到的最大困难，2018年前公司有约60名员工，2018年降到仅有20人。当年，当地残联部门伸出了合作之手：县、镇残联与博宏照明公司等三方达成协议，将公司设为残疾人辅助就业机构，解决残疾人、留守人员的就业问题。很快，公司吸收了当地3名残疾人就业。2019年，公司又与县人社局达成协议，成立帮扶车间，开始吸收困难户就业。目前，当地有23名残疾人，10名脱贫户长期在公司工作。这33名员工经过一段时间的培训和工作经验的积累，有的成了技术骨干，有的升为了中层管理者。
      公司被评为残疾人辅助性就业机构后，在管理上，韩圣红渐渐有了经验：“多给他们机会，他们也希望实现自己的社会价值。”和员工长期相处，形同兄弟姐妹。韩圣红对笔者说，残疾人有一个康复过程，在公司，肢体残疾员工每天早上有1小时的康复锻炼时间；中途工作间隙，残疾员工要做一些康复活动，如竞走、跑步、跳绳、乒乓球、象棋、书法等，文体活动丰富多彩。公司在每个工作日期间对残疾员工50%的时间进行生产，50%的时间进行康复性训练。同时，残疾员工、脱贫户还有较好的福利待遇：五险+包吃住+月均3000元左右的工资，有的最高每月拿到6000元工资。
      面对公司的发展，韩圣红信心满满。下一步，他计划跟当地政府部门协商，解决约2000平米的厂房使用问题，以扩充产能，增加业务，为更多的残疾人、脱贫户提供就业岗位；以及高薪引进大学生就业……（陈蒙）