在新时代背景下，埇桥区审计局积极探索青年干部培养模式，以“锻造审计尖兵、服务发展大局”为目标，通过一系列举措推动青年审计干部在实践中成长，为审计事业高质量发展注入强劲动力。
在优化人员配置方面，埇桥区审计局构建了科学化、动态化的股室分配机制。秉持“能力塑形、发展定向”原则，根据投资转型需求，将固定资产投资中心的四名青年审计干部分配到重点项目组，推行“财务+工程”双主审工作机制，充分发挥投资审计监督效能。同时，依据青年干部的专业和特长进行合理配置，并针对表现突出的干部启动“跨股室协同培养计划”，促进个人成长与团队效能的“双提升”。
为锤炼青年干部的业务能力，该局党组坚持“刀在石上磨、人在事上练”的理念，把青年审计干部推向审计一线。2024年，青年审计干部担任埇桥区审计局项目主审达13个，占全局项目的37%，还有2人担任交叉审计项目主审。此外，通过“导师带徒”的方式，让审计业务骨干与青年干部优化结合，在实践中传授经验，提升青年干部的查证分析和风险研判能力，着力培养“查问题能手”。
在促进青年干部全面成长上，埇桥区审计局打造了“政治引领+专业赋能+创新驱动”的全链条培养机制。在政治理论提升方面，借助主题党日、廉政教育和政治理论集中学习，强化青年干部对党忠诚的政治品格。在业务能力提升上，组织全局青年干部参加市委党校、区委党校的审计业务培训。同时，搭建学习交流平台，年末开展业务研讨交流会，促进经验共享。还组建“青年干部大数据审计培训班”，助力传统审计向“科技强审”转型。
埇桥区审计局的这些举措，为青年审计干部成长创造了良好条件，激励着他们在审计工作中展现青春担当，推动审计事业不断向前发展。（汪淑慧）
